私は確固たる基盤の上に物事を創り、そしてそれを壊すのだ。 私は組織も協会も望まない。それこそがまさに私が恐れていることだ。もしそのようなセンターが繁栄するままにされれば、それらは組織や協会へと自ら形成される。そのために私は制度を創り、そして解散させるのだ。変化を起こせば起こすほど、私はより不変となる！私の組織は、海面に不要な残骸を浮かび上がらせる泡のようなもので、真の実体は深みに沈んだまま下に留まらせるのだ。 ヴィシュヌの親族がその日の正午にサタラへの途中でバーバーに会いました。パドリもメヘラバードから到着し、バーバーと個別に面会しました。午後4時から5時まで、バーバーはパンチガニ滞在中初めて男性マンダリーのコテージで一般の人々にダルシャンを行いました。 翌日の4月1日、センターの将来の計画と構想について話し合いながら、バーバーは自身の仕事における特徴と、過去の他のアヴァターたちの特徴を明かしました。 曖昧さ、空中に楼閣を建てること、ある場所から別の場所への定期的な移動、そしてある計画から別の計画への変更は、すべてのアヴァターの主要な特徴と性質である。ラーマ、クリシュナ、ブッダ、イエス、ムハンマドのようなアヴァターの生涯を読み、その生涯を通じた出来事の傾向を綿密に観察すれば、彼らには明確なプログラムも計画も組織もなく、ただ自らの計画と企ての曖昧さそのものを通じて、世界と世俗的な生活の無価値さを人類に教え印象づけるという目的だけがあったことがわかるだろう。 組織に関わる普通の人々にとっては、利用可能な資金に応じて組織を維持するために明確な計画が必要である。そのためには事前に計画を立て、すべてを前もって準備して、組織を設立し運営しなければならない。さもなければ全体の企ては失敗するだろう。 しかしアヴァターの場合は、まったく逆が真実である。彼の方法は奇妙で独特であり、世間のやり方とはまったく正反対である。まず第一に、アヴァターは何も計画しない。もし計画するとしても、それはすべて外面的な見せかけ、はったりであり——資金の準備などのような確かな基盤や堅固な土台はまったくない。すべては空中にあり、いつでも見かけ上の失敗のリスクがある。