ウパスニ・マハラジとナラヤン・マハラジの場合も同様です。彼らは両方とも自ら完全なる者ですが、彼らの仕事は[ヒンドゥー教の]宗派的な性質のものです。彼らはすべての儀式、礼拝、式典を厳格に守り、他の者を排除するバラモンたちに囲まれています。ウパスニ・マハラジが社会の確立された規則に無頓着であったこと[多くの若い女性を側に置いたこと]は彼に悪い評判をもたらし、仕事を困難にし、スキャンダルとトラブルを生み出しました。しかし彼はそれを気にしませんでした。彼が完全なる者であるために――したがってこれらのことを超越しているために――だけでなく、彼の仕事がそれほど広範かつ広大ではなかったため、もしそうであったなら取るべきだった注意と用心を必要としなかったからです。 私の仕事は普遍的です。したがって、私は東洋においても西洋においても、すべての宗教、国、信条のあらゆる種類の人々と接触しなければなりません。そして仕事をしている間、私と接触するすべての人々、特に私のためにすぐに、あるいは将来働いてほしい人々に与える感情や印象を非常に注意深く考慮しなければなりません。 もしそうしなければ、誰も来ようとしないでしょう――私が望むように仕事をするよう誘導されたり説得されたりすることはないでしょう。私の偉大な、普遍的な神聖な計画において、私は人生のあらゆるカースト、信条、教団、宗派の男女を必要としています――最も貧しい農民から最も裕福なロックフェラーまで――それぞれが自分の階級や共同体における特定の種類の仕事に適合するのです。それに応じて、私は進んでその傾向を持つ人を見つけます。 このように私のもとには、ヒンドゥー教徒、イスラム教徒、パールシー教徒、キリスト教徒、東洋人と西洋人がおり、それぞれが特定の傾向、気質、性向を持ち、特定の種類の仕事をする適性や好みがあります。それぞれが同時に、良い性質と並んで特定の弱さや偏見を持っており、特定の人物を自分の仕事のどこかに適合させたい場合、私はこれらすべてのことと要素を観察し考慮しなければならないのです。 したがって、人が紹介されたり私と接触したりするときはいつでも、私は彼を注意深く見守り、最初のある期間は、彼のカースト、信条、宗教の偏見さえ甘やかします。彼が徐々に訓練され、それらを一つずつ手放す準備ができるまで、私は彼の性質や気質の他の弱さを容認します。そして彼はより良い、より広い視野の角度で物事を理解し始めます。その間ずっと、話し合い、説明、講話、そして実際には彼のために意味された他の人への直接的な言及を通じて訓練されるのです。